BEST ADVISORS ✕ INTERNAL CONTROL MASTERS présentent :
Internal Control Events (ICE) 2026, 1ère édition, Ouagadougou 
(Hôtel Silmandé) ce 28 novembre
Un événement inédit qui rassemble les professionnels du contrôle interne de la sous-région ouest-africaine pendant une journée entière autour du thème : « Le COSO 2013 et sa mise en œuvre en entreprise »
Vous connaissez le COSO 2013. Et si vous saviez enfin le mettre en œuvre ?
Vous avez lu le référentiel. Vous savez qu’il y a cinq composantes et dix-sept principes. Vous avez peut-être même une cartographie des risques quelque part dans un dossier partagé.
Et pourtant, quand la direction demande où en est le dispositif de contrôle interne, la réponse est difficile à formuler.
Le problème n’est presque jamais la compréhension du COSO. C’est le passage à l’acte : par où commencer, avec quels outils, dans quel ordre, et comment embarquer des opérationnels qui n’ont pas demandé un contrôle de plus.
Repartez avec un plan d'action COSO 2013 pour votre entreprise. En une journée.
Une formation pour les cadres et professionnels d’entreprise qui veulent passer du référentiel à l’action : les 5 composantes, les 17 principes, et surtout la méthode et les outils pour les déployer.
La démarche de mise en œuvre du COSO 2013, décomposée étape par étape. Pas un exposé théorique : une séquence de travail que vous pouvez lancer dans votre organisation la semaine suivante.
Les facteurs clés de succès et les erreurs classiques, tirés de missions réelles. C’est souvent ce qui fait la différence entre un dispositif qui vit et un classeur qui dort.
Cartographie des risques, matrice de contrôles, grille d’auto-évaluation. Des fichiers conçus pour être remplis, pas pour être admirés — vous repartez avec les fichiers, pas avec des captures d’écran.
Cinquante professionnels dans la salle, 100 autres en ligne, qui affrontent les mêmes défis que vous et une attestation délivrée à l’issue de la journée, en présentiel comme à distance.
Au programme de ICE 2026
Une journée intensive et rythmée en quatre (04) temps, un (01) livrable unique vous attends
Les participants en ligne suivent le même programme, avec les mêmes intervenants et le même accès aux outils.
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08h30 - Accueil et cadrage
Introduction conceptuelle et historique sur le cadre COSO 2013.
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09H-00 - Les 5 composantes et les 17 principes, sous l'angle de l'application
Chaque principe est repris pour répondre à une seule question : concrètement, qu'est-ce que je dois mettre en place, et comment je prouve que c'est en place ?
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10h45 - La démarche de mise en œuvre, étape par étape
La séquence complète, du diagnostic initial au pilotage dans la durée. Qui fait quoi, dans quel ordre, avec quel niveau d'effort.
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14h00 - Les outils : cartographie des risques, matrice de contrôles, auto-évaluation etc.
Prise en main des trois fichiers, animée par Andy Spéro GNANHOUI. Vous repartez avec les fichiers sources.
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15h00 - Réussir son projet : facteurs clés de succès et pièges à éviter
Retours de terrain avec Aristide TOKPON : ce qui bloque en pratique dans une organisation, et comment le contourner.
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15h45 - Atelier : votre plan d'action
Application à un cas concret, puis rédaction de votre propre plan d'action. Les intervenants répondent aux études de cas.
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17h00 - Clôture et remise des attestations
Une journée intensive et rythmée en quatre (04) temps, un (01) livrable unique vous attends
Hôtel Silmandé, Ouagadougou
Une journée de travail demande un cadre qui s’y prête : une salle confortable, de quoi étaler ses documents, et des pauses où l’on continue les conversations.
Le Sopatel Silmande est l’une des adresses les plus en vues de Ouagadougou.
Situé dans la capitale burkinabè, retrouvez aisément votre hôtel de luxe au cœur du quartier Tanghin sur la route de Kaya. Vous n’aurez pas à demander où vous allez…
Vous ne pouvez pas faire le déplacement sur Ouaga ?
Participez à ICE 2026 en ligne !
La journée vous parvient en direct via Teams chez vous ou depuis le confort de votre bureau, avec le même programme et les mêmes intervenants. Modalités détaillées plus bas.
Rencontrez les intervenants de cette 1ère édition
Plusieurs profils, des angles différents mais complémentaires pour apprendre à mettre réellement en œuvre le COSO 2013
Christian AGUE
Il conduit la journée et apporte le cadre méthodologique sur le COSO 2013 : la lecture du référentiel, la démarche de déploiement, et l'arbitrage des situations concrètes rencontrées par les participants.
Consultant indépendant en contrôle interne, il est le fondateur du cabinet de conseil & formation BEST ADVISORS.
Aristide TOKPON
Il possède plusieurs années d’expérience dans le secteur bancaire, où il a développé une solide expertise des dispositifs de contrôle interne et de sécurisation des opérations.
Andy Spéro GNANHOUI
Il conçoit les outils remis aux participants : grilles, matrices et supports pratiques. C'est lui qui rend la méthode exploitable dans un fichier, pas seulement dans une note. Andy accompagne les professionnels et les entreprises dans la transformation de leurs données en véritables outils d’aide à la décision à travers AKONTA, qu’il a fondé. Son expertise lui a notamment valu d’être reconnu Microsoft MVP.
Nos partenaires
Ces entreprises/organisations nous font confiance pour accompagner et soutenir l’événement !
Désireux d’associer votre image de marque à un événement inédit et de toucher un public de professionnels hautement ciblé ?
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Responsable ou collaborateur du contrôle interne, de l'audit interne, de la conformité ou de la gestion des risques
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Directeur financier, contrôleur de gestion, ou membre d'une direction générale qui doit rendre compte du dispositif de contrôle
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Dirigeant ou cadre d'une PME qui structure son organisation et veut le faire sur une base internationalement reconnue
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Consultant ou auditeur externe qui accompagne des clients sur ces sujets
Modalités de participation
Choisissez votre formule selon l’expérience désirée
ICE SOLO Online
Seulement 100 places prévues
40 000 FCFA
25 000 FCFA
Tarif anticipé (early-bird) jusqu'au 31 Octobre
Ticket de participation en ligne
ICE SOLO In-person
Seulement 50 places prévues
75 000 FCFA
60 000 FCFA
Tarif anticipé (early-bird) jusqu'au 31 Octobre
Ticket de participation en présentiel
ICE Business
Dans la limites des places disponibles
100 000 FCFA
Facturé au nom de l’organisation qui vous emploie.
Inscription et paiement en ligne.
Foire aux Questions (FAQ)
Vos questions ? Nos réponses !
Une familiarité avec les notions de contrôle interne suffit. Nous reprenons les 5 composantes et les 17 principes le matin, mais sous l’angle de leur application — ce n’est pas un cours d’introduction.
Oui. Même programme, mêmes intervenants, mêmes outils remis, même attestation. La seule différence est l’échange informel entre participants pendant les pauses.
Elle se fait entièrement en ligne, en quelques minutes. Vous choisissez votre formule, vous réglez, et vous recevez votre billet par e-mail immédiatement.
Non. Les inscriptions financées par l’entreprise bénéficient des packs 5 et 10 collaborateurs, avec 10 % et 20 % de remise sur le tarif entreprise.
Il vous est adressé la veille et une heure avant le démarrage. La salle d’attente ouvre à 08h00, trente minutes avant le début de la journée.
Oui, le tarif comprend le déjeuner.
Oui, pour toute inscription financée par une structure, en salle comme à distance.
Vous avez la possibilité de transférer votre place à un collègue jusqu’à la veille de l’événement, sans frais supplémentaire
Prêt à mettre en œuvre le COSO 2013 au sein de votre organisation en 2026 ?
Ne vous faites pas conter l’événement ! Achetez votre billet dès aujourd’hui et passez du référentiel à l’action.